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6163银河net163am方法论丨如何做“好”旅游规划
时间:2022-06-24 作者:6163银河net163am控股集团 分类:行业动态 浏览:1042次

方法论

如何做好旅游规划

Tourism planning




1

PART 01

细心发现

·发现“弱点”


这里所说的弱点,指的是存在的问题,或相对于他人存在的不足。一个地方的旅游做不起来 、做不好 ,原因和问题主要有几个方面 :


一是没有发现好的资源,做旅游不知从哪里下手。

二是受交通的制约,虽有“宝物”,却藏在深山人不识。

三是缺乏必要的经济条件与经济投入。

四是工作重心不在旅游方面,相对而言,一些地方发展工业或其他产业的条件更好,更有利于推动当地经济 ,所以没有把旅游业作为发展重点。

五是体制机制的制约,譬如在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅,不够有力,影响了旅游业的发展。


做旅游规划,首先要在资源调查 、市场分析的基础上,用“旁观者”的眼光、从专业的角度,帮助规划委托方找出发展问题所在,提出解决问题的思路和办法。






·找出“亮点”


“亮点”即闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点,而是指一个规划要帮助目的地找到旅游发展的亮点。包括旅游资源 、旅游环境 、管理体制 、政策法规等诸多方面。构成亮点的要素,主要有以下方面:


“名” :即在全省 、全国内知名度较高,甚至具有一定国际影响力的旅游资源、服务模式 、旅游品牌等。

“新”:新近出现、新近发现,或在某一方面有所创新,并得到大家认可的内容 。

“稀”:少有或特有 ,主要包含国内少有,在某一区域内具有独特性、唯一性的资源类型;或地方独创的 、对旅游发展起到良好推动作用的政策、措施等 。

“奇” :主要指奇特的旅游资源,如奇山异水 、奇闻异事等。

“特”:某一区域内承载特色风土人情、文化内涵的资源 。


以上要素在一个区域不可能全部齐备 ,但只要具备了一点,并且比较突出,就能构成亮点。找到了亮点,并在实际建设当中把亮点呈现出来,旅游发展才能不走弯路。






2

PART 02


用心分析

·突破“难点”


一般来说 ,难点也是问题,是诸多问题中带有特殊性的问题,是制约一个地方旅游发展的瓶颈 ,是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面,是纲,其他问题是目 。找难点就是找主要矛盾、找纲。找到了难点就找到了主要矛盾 ,就抓住了纲,纲举目张,其他问题也就迎刃而解了。


在这里,需要单独提一下做景区规划找“难点”的时候,需要加强考虑的一个方面,那就是“分析开发商”,包括分析开发商投资意图、初步的开发构想、经济实力和操作能力分析。开发商在投资一个景区时基本上都会有投资意图和初步的开发构想,规划方的任务是为开发商的初步开发构想从专业角度进行把关、深化、延伸和落地。我们知道:任何的旅游规划和旅游策划最终都要落实到开发商去操作 ,项目规划和策划得再好,如果超出开发商的实际操作能力,一切都是空谈。规划方和开发商必须深入、透彻沟通 ,这个沟通过程 ,也是突破“难点”的过程 。


所以,做规划就要通过大量深入细致的调查研究 、综合分析、多方比较,帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题 ,并规划出解决问题的办法、思路和方案 ,指导委托方突破难点、突破瓶颈 。




·寻找“卖点”


从本质上讲 ,旅游产品也是一种商品 ,是商品,就要有卖点。


寻找“卖点” ,某种意义上就是找“定位” ,从而确定“旅游形象” !在此过程中,形象定位和宣传口号要抓住旅游目的地的灵魂 ,做到唯一性、第一性和专一性 。



3

PART 03

潜心策划

·制造“爆点”


爆点即引爆点 ,是指旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时,能引发爆炸性效应 、推动爆发性增长的因素 。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策 ,也可以是一种产品、一家景区,更可以是一种品牌。

做旅游规划、策划,必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点 ,要具体情况具体分析。

例如,广州香江健康山谷作为原生态避世静修之地,多年来深受游客好评,不断制造“爆点”便是关键:

爆点一:七星级标准奢华度假酒店,皇家私密园林温泉。

爆点二:泉水属稀有的苏打型纯温泉,温泉中富含偏硅酸、氟 、硫磺 、锌、铜、钙 、镁等78种对人体健康有益的微量元素,属世界级珍稀温泉。

爆点三 :露天温泉区的景观设计与温泉池完美融合 ,利用高低错落的地势,以大面积的水景及名贵的亚热带珍稀树种 ,创造了绝佳的视觉效果及休闲氛围,营造出高度的私密空间和静谧的疗养环境。

爆点四:国家卫生部首个中医“治未病”研究基地,500强企业健康制定管理中心。



·注重“落点”


落点指的是规划 、策划的落地性、操作性。编制旅游规划,除了要有战略高度 ,具备一定的前瞻性之外,必须十分注重落地性和操作性。


一是强化具体区域即点上的规划 ;

二是强化具体项目的规划;

三是强化具体时间的规划;

四是强化相互关联的规划。




4

PART 04


精心设计

·抓住“重点”


一个好的旅游规划,在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上 ,必须突出重点。


一是相同的规划突出不同的要素。《旅游规划通则》对各类规划的要素构成作了明确具体的要求。在规划编制过程中,要根据实际情况决定哪个要素重写 、哪个要素轻写。如旅游区总体规划,通则规定其五大基本要素,十三项基本内容 。虽然这些要素都要写、都不可或缺 ,但哪些必须浓墨重彩,哪些可以简洁描述,要根据实际情况而定 。


二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同,要求也不同 。特别是一些非法定规划,因其没有标准可依,把握重点就显得尤为重要。如概念性规划,规划范围一般较大 ,要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念 、空间结构、旅游形象 、产品策划等战略问题上 ,其他方面笔墨可以轻些 。


三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。要根据各类产品的特点、要求展开规划。如河北省张家口市阳原县的泥河湾景区,“中国20世纪100项考古大发现”等,做这类产品的规划就应该坚持保护为先的原则 ,在保护的基础上开发利用;而如果对一个古村古镇进行恢复性修建,就应该本着保护与开发并重的原则;如果是重新规划建设的旅游小镇,就可以大刀阔斧地规划建设。



·做好“节点”


从广义上说,节点也是重点,在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用,能够影响周边、影响整体的关节点 、关键点 。如项目节点、时间节点 、工程节点等。

比如,做一个县级的区域规划 ,需要规划的东西十分庞杂,那什么才是节点?景区就是重要节点之一,因为景区是旅游的核心产品之一。在一个县域范围内,只有把几个景区规划好了,整个规划框架才能基本立起来。又比如,做一个景区规划,景区有若干个项目 ,景区内的主要景点 、游客中心 、旅游厕所这些重要节点 ,都应在规划过程中倾心关注。



·制造“兴奋点”


旅游的重要目的就是要为人们带来更多的快乐、兴奋。业界很多专家都认可一句话“不是旅游业定义旅游者,而是旅游者定义旅游业” !作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”,旅游规划应该为旅游者的快乐和兴奋提供更多的建设依据 。尤其是景区建设规划,更要把制造“兴奋点”当作重点 。


构成兴奋点的事物是很多的 ,它可以是一个节点 ,如度假区内的景点无疑就是主要兴奋点。它也可以是一项设施 ,比如游客服务中心,只要设计巧妙 ,外观独特 ,功能齐备,服务到位,就能使游客未入景区就产生视觉上的兴奋 。它也可以是一处景观,以设计新颖、富有创意的风格特点,引游客驻足留影 。



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